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CERVEZAS


               Mahou tiene la bondad de ser
           una marca querida por todos los               «LA INNOVACIÓN NO SOLO
           tramos de edad, por lo tanto, des-
           de los equipos de marketing nos               ESTÁ EN LO QUE HACES SINO
           encargamos de  que  el  mensaje
           viaje por los  distintos soportes
           mediáticos, desde la televisión,              EN CÓMO LO HACES»
           con mayor alcance, a medios más
           nicho como podrían ser las cola-
           boraciones en TikTok.
               ¿Cuál es su situación actual              EntrEvista a Xavi camos chacón,
           en el  mercado  español?  ¿Y su                 markEting managEr  dE moritz,
           situación a nivel internacional?              ‘                              ’
               Actualmente Mahou es la                   cErvEza dE origEn barcELonés QuE
           marca de cerveza líder en Espa-
           ña en cuota (Nielsen), reconoci-              pErtEnEcE aL grupo Ágora
           da como la más querida según
           el ranking Kantar Brandz 2023
           y es la marca de referencia del
           sector cervecero, y entre las 30
           más valiosas del país según Inter-
           brand. A nivel internacional es
           la gama española  más  premiada
           desde el 2017 y con expectativas
           de seguir creciendo más allá de
           nuestras fronteras.
               ¿Cómo consiguen diferen-
           ciarse de su competencia y des-
           tacar? ¿Cómo transmitir eso que
           les hace únicos?
               Nuestro enfoque se basa en
           la autenticidad y en transmitir
   46      valores arraigados en la larga tra-                                                                                                                                                                                                       47
           yectoria como marca. Este año,
           hemos dado un paso adelante al
           profundizar en nuestro propósi-
           to de impulsar encuentros entre
           personas desde el sentimiento de
           pertenencia que nuestros consu-
           midores sienten hacia la marca y
           hacia la comunidad que les rodea                    an inaugurado un nuevo territorio de marca, el de la cotidia-
           gracias a estas conexiones.                         nidad creativa, ¿qué objetivo persiguen con esta estrategia?
               Creemos que la forma en que                         Desde Moritz, nunca hemos abandonado la creatividad
           comunicamos es tan importante                       como territorio de marca ya que forma parte de nuestro ADN
           como el mensaje en sí mismo. Nos                    de forma histórica. Este nuevo posicionamiento de “creatividad
           esforzamos por presentar histo-                     cotidiana” supone una evolución que nos permite conectar cada
           rias reales que reflejen la esencia                 vez con más personas. Queremos poner en valor la creatividad
           genuina de quienes protagonizan                     en el día a día, aquellas pequeñas cosas que todos aplicamos a
           nuestras campañas. Lo que nos                 Hdiario en nuestra vida. Creemos que es un universo donde tene-
           distingue es nuestra dedicación               mos mucho que aportar como marca.
           para crear conexiones auténti-                    ¿Qué inversión destinan a marketing y publicidad y qué ‘mix’, de
           cas que trascienden lo meramen-               medios utilizan?
           te publicitario y se convierten en                Durante este 2024, la inversión en marketing y publicidad sigue la
           experiencias compartidas que per-             línea del ejercicio anterior y repetimos la fórmula que utilizamos el año
           duran en la memoria de nuestra                pasado puesto que nos dio resultados muy positivos.
           audiencia.                                        El plan de medios que nos funciona muy bien es un media mix que
               ¿Qué acciones de sosteni-                 combina digital, radio y exterior. Con cada uno de los medios consegui-
           bilidad  se  llevan  a  cabo  desde           mos un objetivo. Este mix nos permite alargar la campaña y estar siem-
           Mahou y cuáles son los motivos                pre presentes en el top of mind del consumidor, utilizar más soportes,
           que  les  empujan  a  ponerlas  en            ser más creativos con los formatos y adaptar mejor los mensajes.
           marcha?                                           ¿Qué acciones no convencionales realizan? ¿Tienen acuerdos de
               Mahou tiene un  compromi-                 patrocinio?
           so a largo plazo con la sosteni-                  Como marca retadora dentro de la categoría de las cervezas tene-
           bilidad que se recoge en su plan              mos que balancear entre la publicidad convencional y la no convencio-
           estratégico 2030 y se basa en tres            nal. Desde Moritz siempre buscamos la innovación y la publicidad no
           ejes principales: progreso, hábitat           convencional nos permite ser mucho más creativos, conectar con el con-
           natural y bienestar, con un enfo-             sumidor final de una forma más memorable y ampliar audiencia cuando
           que transversal.                              se viraliza en redes sociales.
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