El pasado mes de enero, Phil Wahba publicaba en la revista Fortune un artículo que situaba a los directores de marketing en la mira. Bajo el título de Las empresas de la lista Fortune 500 están eliminando las direcciones de marketing a medida que el puesto pierde peso en la dirección ejecutiva, se apoyaba en los datos de un estudio de la consultora Spencer Stuart para contar que el 71% de las empresas de la lista Fortune 500 tiene un director de marketing, frente al 74% que lo tenía en el año 2009. O, lo que es lo mismo, lanzaba una proclama al aire sobre el desplome de los CMOs a colación de un porcentaje que ha variado un 3% en quince años. Matizando, eso sí,“que las empresas han decidido que ya no se trata de una función que pueda desempeñar —o requiera— un solo ejecutivo”, mientras apelaba a las nuevas capacidades necesarias para el ejercicio del marketing, como las tecnológicas o las vinculadas con las propias operaciones.