Page 18 - YMEDIA 2016

ENTREVISTA

“UN VIAJE MARAVILLOSO.

UNA EXPERIENCIA VITAL Y PROFESIONAL

2006. Faltaban dos años EXTRAORDINARIA”
para el estallido ofi cial de la
crisis fi nanciera en España,
aunque Estados Unidos josÉ maría casero,
ya asistía al colapso de la presidente Y fundador de Ymedia
burbuja inmobiliaria que un
año después desembocó
en la llamada crisis de ¿Qué lleva a un profesional con más de 50 años de trabajo mercado para quien aunara la disciplina y los recursos de
las hipotecas subprime y, a su espalda, una reputación ganada a pulso y una una multinacional con la agilidad de una agencia
después, en toda suerte trayectoria jalonada de éxitos, cargos de responsabilidad, independiente. No obstante, y siendo las certezas mayores
(adversa) de nefastos reconocimiento… a empezar de nuevo? Seguramente, que las dudas sobre el proyecto, reconoce que “era un
desafío en toda regla” al que no era ajena la ilusión por
como indica josé maría casero, que es de quien estamos
acontecimientos que aún hablando, “cuando se da un paso así, nunca hay una sola construir “algo único a largo plazo, sin preocupación por
hoy hacen tambalearse a razón”. Había dejado su anterior empresa “en una los resultados inmediatos. Un proyecto ambicioso que
la economía global. Pues situación inmejorable. Fue también nuestra obra de pretendía el liderazgo, primero en calidad y en reputación
y, poco a poco, en volumen”.
muchos años y nuestra casa”; había presidido AIMC
bien, en ese 2006 en el durante ocho años y la AM durante otros tantos. Pero “la No ha olvidado la soledad de los primeros días en un centro
que todo estaba por venir, ilusión y el respaldo de un grupo de amigos (Jaime, de negocios, aunque en “en tres semanas aquello parecía
Sergio, Juan, Miguel Ángel, Pilar...), un impulso irresistible
el camarote de los hermanos Marx”. Ni tampoco los malos
nació Ymedia. Del origen, de ir hacia delante y también por un cierto hastío de augurios de los pesimistas (“es muy saludable tener
las expectativas, los logros, rigideces de organización, a mí los años no me han dado pesimistas cerca”, dice) que vaticinaban problemas de todo
habla su presidente, José más paciencia, sino más bien menos”, aviso para tipo que no llegaron a producirse. Ni algunas amarguras. La
peor, inesperada e incomprensible, recuerda: “un asunto
navegantes, llevaron a Casero a liderar un nuevo proyecto,
María Casero. convencido de que existía una oportunidad única en el judicial que tenía antes un propósito estratégico y comercial
que legal: obstaculizarnos, más que ganar un juicio. Pero
terminó bien, como debía. Al fi nal nos fortaleció”.
oBJetiVos… cUMPliDos
Los objetivos de partida eran claros: “establecernos como
la nueva referencia en el mercado en calidad de servicio,
de equipo y aportación al negocio de nuestros clientes. Y
asentar una cultura de compañía única, de atmósfera
abierta que estimulase el fl ujo de ideas: en resumen,
construir un líder”. Aunque aborrece la autocomplacencia
(“un veneno mortal”), cree que los objetivos estratégicos
se han cumplido y los económicos se han sobrepasado.
“Acertamos en los objetivos y el posicionamiento”, dice, y
cita a Jaime López-Francos como “esencial desde el
principio en nuestro éxito. Es el activo más importante de

muy diferente a como lo diferencias?
hacía en la anterior agencia, e. b.- Como buen atlético,
con una visión mucho mayor soy más de partido a
de todo el proceso y no solo partido y no de pensar
de un área en concreto. demasiado en un largo
javier morales.- ¿Sin plazo. Pero si hace 10 años,
garantía de éxito? Con cuando éramos apenas 10
Javier Morales, a la izquierda y Eduardo Basail. semejantes profesionales el personas y no había
éxito no me preocupaba, impresora, teníamos que
¿Y QUÉ DICE EL EQUIPO? sabía que acabaría entregar las cintas en mano
en las cadenas y demás
llegando. Además, siendo
tan joven como era, lo veía
como una oportunidad que avatares de los inicios, me
dices que íbamos a estar
Hablan dos profesionales experiencia y visión para ninguna garantía de éxito? no puedes dejar pasar. Un cómo estamos ahora, no lo
que han vivido los diez años hablar de aquellos eduardo basail. - Porque tren que pasa pocas veces: hubiera creído. No
de Ymedia, y siguen principios, de los valores o era un inconsciente (risas). trabajar mano a mano y imaginaba que podríamos
javier morales, director de la proyección de la agencia. Básicamente fueron dos los arrancar un proyecto con crecer tanto en volumen de
cuentas, y eduardo basail, Esto es lo que dicen. motivos: porque aquí Jose María, con Jaime... era clientes, servicio,
jefe de compras, forman pregunta - ¿por qué estaban las personas con un sueño. facturación, plantilla…Tenía
parte del equipo de la decidieron incorporarse a las que yo quería trabajar y p.- de lo que pensaban buenas expectativas, pero
agencia desde su fundación. un proyecto que entonces porque tenía la posibilidad que iba a ser Ymedia a lo no tantas.
Cuentan, por tanto, con era una aventura sin de hacerlo de una forma que es hoy, ¿hay muchas j. m.- Visto con perspectiva,

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