Page 17 - YMEDIA 2016

Especial 10º Aniversario Ymedia 2016

SI NO LEES ESTE ARTÍCULO, ESTE ARTÍCULO ES UNA MIERDA

Así es la publicidad de respuesta directa. La cornisa ante el precipicio. Torear en los medios. La moneda al aire. El cara a
cara con el monstruo. Si la campaña no vende, y desde el segundo uno de emisión, fuera. Estás muerto. No hay segunda
oportunidad. O vende, o nada.
En esa asperísima parte de la profesión, ignoro por qué, llevo moviéndome muchos, muchos años. Sin desearlo, ni
buscarlo. Es como si me siguiera. No tienes el confort powerpointiano-baladí del “hace imagen”, “sienta un código”, o el
“nos posiciona”. He trabajado y trabajo con los mayores anunciantes del mercado en ese terreno. De los que necesitan la
llamada, el clic o lo que sea. Y de los que te dicen que este anuncio me ha traído esto, esta web me ha traído lo otro. Sin
devaneos estéticos ni zarandajas de case-study. Show me the money. Eso es la publicidad, la publicidad al desnudo. O
vende, o nada.
Y casi todo ese camino lo he recorrido junto a los Ymedia, especialmente junto a Jaime López-Francos. Les conozco
desde antes de la Y. Nadie sabe de respuesta directa como ellos. No me preguntes por qué, pero sientes que son de esta
pasta. De los de mirarse a los ojos y apretar los dientes, de los de apasionarse… en definitiva, de los buenos, de los que
les vibra la tripa, de los que un escondido diapasón interno les dice “esto funciona, esto no”. De los que te gritan, te César garCía
abrazan, lloran, golpean la mesa, se mueren de la risa, te dicen lo que no les gusta…Vamos, de los que sienten. De los Director creativo
que tienen piel, toma de tierra…CALLE. En definitiva, calle. De los que saben que nuestro target no es el MIT, ni los ejecutivo de Sra.
festivales, sino la gente. A los que yo confiaría mis medios si hiciera respuesta directa. Así de claro. Así de simple. Porque Rushmore
la respuesta directa es simple.

VOCACIÓN POR EL NEGOCIO

1. Lo más estimulante de la trayectoria de Ymedia en mi visión como fundador de una agencia creativa es su clarísima
vocación al negocio de sus clientes, y cómo esta les ha hecho mejorar día a día, y adaptarse muy rápidamente a todos los
cambios que acontecen en el panorama de medios. Son ya unos cuantos años desde La Despensa que trabajamos junto a
ellos compartiendo el trabajo para grandes marcas, y nos sentimos muy arropados con su profesionalidad a la hora de
abordar los proyectos, y la cercanía y agilidad con la cual se trabaja con ellos.
2. Siento que ha evolucionado en estar más cerca y enfocados hacia la consecución de objetivos en conjunto, se trabaja
más en calidad de compañeros de viaje con un mismo destino. Cada vez son mayores las iniciativas y proyectos donde esta
integración creatividad/medios está desde el principio.

3. Las marcas con las cuales trabajamos actualmente con Ymedia son Burger King y Corona, y el contacto y colaboración entre
creativad y medios es total y en equipo. Es más, para estos anunciantes trabajamos en la misma órbita también propiciada y Miguel Olivares
alentada por ellos, realizando las presentaciones y bajada de planes para sus objetivos de una manera conjunta. Socio y director general
creativo de La Despensa

SENSIBILIDAD Y ANÁLISIS

1. Desde mi punto de vista lo que les hace muy distintos es su capacidad de entender el mundo creativo y sus aplicaciones
en los medios. Es una gran compañía tanto por su tamaño como por sus profesionales, que siguen manteniendo la
capacidad de tener una relación muy cercana con la agencia y, al menos en nuestro caso, sentimos que la creatividad es
fundamental también para ellos. Todo esto debe unirse al conocimiento tan profundo que tienen sobre la respuesta directa,
terreno en el que estamos inmersos junto a ellos desde hace años con nuestros clientes. Para mí estos son elementos
fundamentales que los diferencian. Sensibilidad creativa combinada con una gran capacidad analítica de los datos, todo ello
enfocado a que nuestros clientes vendan más utilizando todos los medios disponibles. En RK People a eso lo llamamos RDO
(Respuesta Directa Omnichannel), lo que conlleva un reconocimiento aún mayor de la necesidad de utilización de todos los
medios disponibles para un único fin. Creemos que esto aporta gran valor a nuestros clientes, que al fin y al cabo son
también los de Ymedia.
2. Creo que los últimos diez años hemos sufrido cambios en cuanto a las relaciones. Sin duda. Hemos tenido momentos en
los que la agencia de medios ha querido ser también la agencia creativa y de hecho hemos visto muchos casos de
integración de agencias creativas bajo el paraguas de las agencias de medios, pero no estoy muy convencido del éxito de Daniel
esta fórmula. Creo que la independencia de la agencia creativa aporta un valor mayor a las partes y por ende al cliente. Lo entreCanales
que sí está claro es que en estos momentos se impone la necesidad de trabajar en conjunto entre las partes ya que se Presidente de RK People
genera una clara situación de win-win para el cliente, que es nuestro último fin. La agencia creativa debe tener también un
conocimiento profundo de los medios, sus alternativas y posibilidades, desde el inicio de la fase de desarrollo de la idea
creativa; sin duda eso abre infinidad de nuevas oportunidades para el desarrollo de estas ideas. Cuando una agencia de
medios y una creativa trabajan en conjunto se genera sin duda un valor añadido y por eso nosotros, desde nuestra fundación
hace 14 años, hemos mantenido un departamento de medios independiente dentro de la agencia que nos ha permitido tener
una relación muy directa con las agencias de medios, los propios medios de comunicación y, como no podía ser de otro
modo, en este caso, con Ymedia ya desde hace años.

3. Creo que esta es más nuestra responsabilidad que la de los anunciantes. Lógicamente, el anunciante tiene interlocutores
separados porque somos compañías distintas, pero con objetivos en muchas ocasiones similares. Nosotros trabajamos de
una manera conjunta y están presentes en muchas ocasiones tanto en las fases de presentación a clientes, como
posteriormente en la fase de las ideas creativas y, sin duda, también en la fase final de análisis de los resultados obtenidos.
Ya no vale decir que una idea es muy buena pero la compra de medios no ha sido inteligente o eficaz, todo es una misma
cosa porque lo uno no vive sin lo otro.

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