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LA PERSONA

















                   Sandro Silva,
           cocinero, se define
              a sí mismo como
            un soñador. Junto

                 con su esposa
                 y socia, Marta
              Seco, aterrizaron
               en el panorama

                 gastronómico
          madrileño en 2003.
            El Paraguas fue su                                                                                   El cocinero, en un rincón de
                                                                                                                     Ultramarinos Quintín.
              primer proyecto,
            al que le siguieron
                   Ten con Ten,           ENTREVISTA CON SANDRO SILVA, COCINERO Y “SOÑADOR”
         Ultramarinos Quintín
           y Amazónico. Silva,         EL ÉXITO SIN

            que ha construido
              la reputación de                    PUBLICIDAD
              sus restaurantes
                  sin invertir en
                                       Pregunta.— ¿Qué relevancia tiene la marca en el sector   El Paraguas es un restaurante tradicional, serio y
            publicidad, ofrece         de la restauración?                               tranquilo. El segundo pilar de nuestra expansión fue Ten
             en esta entrevista        Respuesta. — La marca tiene mucha relevancia, pero la   Con Ten, un restaurante que lanzamos en 2010, uno de
                                                                                         los peores años de la historia reciente de España. Marta y
                                       tienen todavía más las personas. Detrás de las marcas
             su visión sobre el        tiene que haber gente y creo que sería un error   yo apostamos en ese momento por un sitio feliz,
                                       concentrarse solo en crear una marca como tal, porque   divertido, que creíamos que era lo que hacía falta Madrid.
            poder de la marca          detrás también tiene que haber un equipo que la   Era un momento muy duro y tuvimos que tirar de valor
                en el sector de        desarrolle y que le aporte energía y alma.        para enfrentarnos a un proyecto tan ambicioso. Más
                                       P.— 2003 fue el año en el que Marta Seco y usted   tarde llegó Ultramarinos Quintín, un negocio en el que
                la restauración        abrieron su primer local, El Paraguas. ¿Qué plan   nos quisimos alejar del ajetreo y ruido de Ten con Ten.
                                       manejaron en aquel momento para darse a conocer?  Pensamos en dar un pasito atrás y recuperar el concepto
               —y la condición         R.— En 2003 arrancamos con un restaurante humilde.   de los ultramarinos para lanzar un lugar bonito, chic, con
                  de construirla       Empezamos como pudimos, con ayuda familiar y con un   un punto de sofi sticación, pero sin impresionar. Hace
                                       crédito. Hemos ido creciendo poco a poco. En los   menos de un año llegó Amazónico, la selva, un local con
                apoyándose en          negocios tienen mucha importancia los detalles, tienes   el que queríamos crear un lugar único en la capital en el
             un buen equipo—           que ir corrigiendo cosas a diario para que tu barco viaje   que estuvieran muy presentes la cocina amazónica, la
                                       en la mejor ola y para conseguir que todo tenga sentido.
                                                                                         cocina del mestizaje, y su cultura musical. Este último
                   y habla de la       Respecto a planes, en aquel momento solo tuvimos uno:   punto lo materializamos con un club de jazz. Ahora
                                       poder pagar las nóminas a fi nal de mes y poder seguir   estamos embarcados en un nuevo proyecto. Queremos
                  necesidad de         invirtiendo en el negocio.                        crear un jardín urbano con la terraza más bonita de
                profesionalizar        P.— ¿Cómo han conseguido crear marcas tan relevantes   Madrid. Es un proyecto súper chulo, diferente, con un
                                                                                         rollo toscano y que estará en la calle Velázquez.
                                       en el muy competitivo panorama gastronómico
              la comunicación          madrileño sin invertir en publicidad?             Siempre intentamos hacer cosas diferentes y que la
                                       R.— El dinero que íbamos a invertir en publicidad es el   ciudad respire una atmósfera renovada y fresca.
               en una etapa ya         que hemos invertido en gente. Siempre he entendido   P.— ¿Cree que en el futuro tendrán que invertir en
                  madura de su         que nuestra más valiosa publicidad es el equipo que   publicidad o que la receta hasta ahora aplicada seguirá
                                       trabaja en el restaurante. En vez de invertir en comprar   resultando efectiva con el paso de los años?
                        negocio.       espacios publicitarios, hemos invertido en personal. Para   R.— Después de más de catorce años, necesitamos una
                                       mí los negocios son las personas, así que siempre he   empresa de comunicación. Se ha hablado muchísimo de
                                       apostado por ellas. Es verdad que cuando llega cierto   nosotros y tenemos que organizar toda esa información.
                                       momento, tienes que organizarte. Llega una etapa en la   Al fi nal, colaborar con una empresa de comunicación nos
                                       comunicación empieza a ser algo súper importante.  sirve también para organizarnos, pues nos ayuda a
                                       P.—¿Por qué han decidido expandirse a través de   comunicar lo que queremos que la gente sepa de
                                       diferentes marcas y no abriendo todos sus restaurantes   nosotros. Más que hablar sobre nuestros productos,
                                       bajo un único nombre?                             queremos que la gente conozca cómo somos. Para
                                       R.— Odio repetir. Lo odio de verdad, no me gusta nada.   nuestro negocio es importante la publicidad, aunque no
                                       Creo que es algo que empobrece mucho la ciudad.   hayamos apostado hasta el momento por ella.

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