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Edición Especial dommo 2017





         JESUS REBOLLO / ‘Country manager’ de Just Eat
         1.  Just Eat nace de la idea de conectar usuarios hambrientos con los mejores restaurantes de su zona. Por ello desde
          sus orígenes hace más de quince años en Dinamarca y con siete de andadura en España, siempre hemos considerado
          clave la inversión en comunicación y publicidad. No solo nos esforzamos por hacer bien nuestro trabajo sino que
          también por llegar a cuantos más partners y clientes podamos.

         2.  Como marca nunca hemos tenido reticencias o preferencias por ningún canal en concreto. Nuestra apuesta es estar
           presentes en todos, adaptando mensajes y códigos teniendo muy claros los distintos públicos a los que nos
           dirigimos.

         3.  Inesperado no pero sorprendente si. El trabajo con las agencias y nuestra inversión en televisión en lo que nos ha
           repercutido ha sido en acentuar de manera exponencial nuestra notoriedad de marca en el mercado español.





         FRANCISCO GARCÍA PEÑALVER / CEO de Credimarkett
         1.  El realizar un cambio de marca, de Bankimia a   Escogimos por ello trabajar con especialistas en
          Credimarket, nos brindó la ocasión perfecta para   medios tradicionales enfocados a performance, con
          empezar a invertir en branding, como complemento a   las herramientas de análisis y atribución adecuadas.
          nuestras actividades de marketing de resultados, que
          continuamos desarrollando con igual intensidad. Las   3.  Apenas hemos iniciado este camino, pero la
          razones, aparte del cambio de marca, fueron por un   exposición a los medios tradicionales y a las agencias
          lado el explorar nuevas vías de crecimiento que    nos ha permitido incorporar valiosas aportaciones. Por
          trabajaran el desarrollo a largo plazo de la compañía y   ejemplo, un enfoque mucho más sistemático en la
          por otro los beneficios colaterales que el branding   construcción de mensajes (análisis competitivo previo)
          tiene sobre las actividades de marketing de resultados.  que aplicaremos sin duda a los medios digitales.
                                                             También la preocupación por la medición de la salud y
         2.  Sí, por supuesto el mayor reto que afrontamos fue la   notoriedad de nuestra marca, así como el rol que
           medición de la efectividad de los medios no digitales,   juega ésta en las diferentes etapas del proceso de
           ya que estamos muy enfocados a resultados.        compra.







         FÉLIX RUIZ / Presidente ejecutivo de Jobandtalent
         1.  Jobandtalent es una plataforma de empleo a través de la cual las empresas pueden contratar personal y donde las
          personas pueden encontrar trabajo. Somos la empresa de trabajo temporal digital líder en el sector y era necesario
          hacer un buen plan de comunicación para darla a conocer. Hasta que tomamos la decisión de llamar a Dommo,
          trabajamos muchísimo en producto pero, una vez terminado, teníamos que explicar en qué consistía esta tecnología
          tan novedosa. 

         2.  En Jobandtalent nos gusta trabajar con gente cercana. Agustín y su equipo siempre me han apoyado en todos mis
           proyectos. Desde Tuenti, donde nos hicieron un trabajo que marcó historia, hasta Jobandtalent, donde vuelvo a estar
           encantado de haber trabajado con ellos. El equipo es muy dinámico y siempre te ofrecen soluciones muy creativas.

         3.  Hemos trabajado con varias agencias, pero la verdad es que hemos sentido mucha más cercanía con dommo y
           estaremos encantados de seguir repitiendo. A mí me gusta mucho su método de trabajo y me dan muchísima
           confianza. 





         GONZALO BARANDA / Cofundador de BlinkLearning

         JAVIER GONZÁLEZ ROMERO / Director de marketing de BlinkLearning
         1.  Desde el primer momento consideramos que era    la educación desde un enfoque distinto. También el
          importante invertir en comunicación y publicidad, pero   hecho de no tener grandes recursos hace que nos
          una vez que tuviéramos un buen producto            centremos en ser más imaginativos. 
          desarrollado y los recursos necesarios para poder
          hacerlo. No siempre es positivo hacer esfuerzos en   3.  La campaña que lanzamos con dommo,
          atraer potenciales clientes si el producto no está   Realinfluencers, nos ha abierto los ojos a la
          afinado, no todo el mercado concede segundas       importancia de las redes sociales en la educación y al
          oportunidades.                                     papel tan importante que pueden jugar los docentes
                                                             en este medio. Hemos sentido que hemos dado con el
         2.  Cada producto tiene unas herramientas de        mensaje adecuado en el momento adecuado y
           comunicación más afines que otras, lo complicado es   utilizando los medios de difusión más afines. Los
           dar con el canal óptimo en capacidad de difusión y   docentes y la actividad que algunos realizan tanto en
           presupuesto.  Por otro lado, las redes sociales que son   redes como en eventos e iniciativas educativas ha sido
           a priori el entorno donde puedes encontrar un público   la mecha que ha prendido el mensaje, que después se
           interesante en nuestro ámbito, son un océano lleno de   ha difundido a todos los ámbitos más allá de la
           iniciativas que compiten a nivel global. Por      educación gracias a iniciativas como las camisetas
           nuestra parte queremos probar cosas nuevas y tratar   solidarias [con el lema] I’m not a real influencer.

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