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Edición Especial dommo 2017

BUSINESS HACKERS 4
3 Esto va de cambiar el mundo.

UNREALITY El concepto de empresa responsable ya está caduco. Hoy se da por hecho que
todas lo sean y cuando una empresa no lo es, se descubre más rápido que
nunca. Y es que la gente busca marcas honestas. Pero honestas de verdad. De
Lo que entendíamos por realidad ha hecho, seguimos viendo que la gente confía más en ellas que en el gobierno
cambiado para siempre. para tener un impacto positivo en el mundo. Ante esto, el rol de las marcas es
más activo que nunca, tiene repercusión real e inmediata tanto en el mundo
como a nivel social y cultural, y en este contexto la responsabilidad cobra un
¿Qué es más real, el mundo físico, o el digital? La fina línea nuevo significado. Las empresas buscan crear un impacto real y tangible y
que dividía lo virtual con la realidad se desdibuja cada día encuentran en este foco nuevas formas de generar negocio alineadas con su
más. Todo es uno. Vivimos varias realidades a la vez, propósito. Hoy dejar una huella positiva en la sociedad es una forma de ganar
compartimos nuestra vida en redes sociales y vivimos la del dinero haciendo el bien. Cambia el mundo, y cuenta cómo lo has hecho para
resto de personas. Incluso, podemos configurarlas. Lo que crecer, y que el resto, pueda seguir tu ejemplo.
ocurre en digital tiene un impacto real y tangible en el
mundo real y viceversa. En un mundo en el que las noticias DB Export como paraDigma DE NuEva marca impactfuL.
falsas que nacen en Facebook son capaces de mover A pesar del tono de humor con el que comunicó sus primeros pasos de
ideologías, y llevar a un empresario protagonista de un transformación de su negocio, DB Export está revolucionando el concepto
reality show al despacho oval, ¿cuál es el valor de la de lo que puede hacer una marca mainstream de cerveza para tener un
verdad? Incluso las tendencias que vemos en el mundo impacto en su ecosistema. Después de cambiar su proceso de producción
digital apuntan a esta búsqueda de la realidad, con la hace más de un año para generar biodiesel con los deshechos, con el que
proliferación de los formatos en directo, sin filtros, en vivo. surtir a las gasolineras de Nueva Zelanda (ya van por la tercera remesa), su
Vivimos en streaming, y este contexto ha puesto de nuevo proyecto trabaja para salvar las playas. Han ideado un proceso que
manifiesto una nueva realidad para las marcas, porque no convierte y recicla sus botellas para generar arena de sílice, que reduce la
sólo afecta en las relaciones e interacciones entre personas, dependencia de arena de las playas, y abastecerá tanto a campos de golf,
sino también en cómo las compañías se relacionan con su como al sector del cemento y la construcción. Una compañía con enfoque en
entorno. Post trust. Post world. Post reality. Unreality. tener un impacto sostenido y a largo plazo, y, ya después, contarlo.

EXPONENTIAL
5 AGE

un futuro más tangible.

El desarrollo tecnológico tiene una
aceleración exponencial y necesitamos digerir todos los
cambios que genera. Mientras la mayoría de las compañías
tienen un desarrollo lineal, la tecnología y las compañías
basadas en ella, son capaces de presentar ese tipo de
crecimientos exponenciales. Esa es la base de la disrupción,
y hoy, puede llegar a cualquier categoría o negocio de
forma prácticamente inesperada. Por eso es tan importante
estar al tanto de qué está ocurriendo y qué está llegando OFF-GENERATIONS
al consumidor, para poder abrazarlos cuando sea necesario 6
y coger la ola exponencial. Necesitamos buscar usos y Nuevos targets transversales y líquidos
aplicaciones para todos los descubrimientos tecnológicos
revolucionarios. Porque esto no va de innovaciones (piensa más allá de los millennials).
tecnológicas, revoluciones o tendencias. Esto va de cómo
la gente está haciendo que esto impacte en el mundo, para La hiperconexión de la era en
mejorar su vida y su día a día. la que vivimos, que nos
permite entrar en contacto con
estímulos más variados y
extremos que nunca, está
rompiendo las barreras típicas
entre generaciones, cohortes y
perfiles sociodemográficos.
Nos olvidamos del concepto
de generación y hablamos de
actitudes y estados,
independientemente del resto de valores. La clave es segmentar y definir targets
en base a insights transversales y universales. Targets que se comportan siguiendo
diferentes modelos según el contexto, el momento y el mindset. Olvida el 18-35 y
cambia tu forma de entender cuál es tu target de verdad. Así lo demuestra Hasbro,
una marca de juguetes que comienza a hacer productos para combatir la soledad
de los ancianos. Las marcas empiezan a atacar más allá de su target tradicional
conectando con los insights y las tensiones que son capaces de resolver.

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