Page 49 - INFORME AGENCIAS

¿EL FIN DE

LAS DUPLAS?

Bajo la perspectiva de Eduardo Balaguer,
ya no es posible hablar de duplas, “sino de
equipos multidisciplinares que colaboran
en tiempo real”. Más allá de esta idea, el
profesional de Comunica+A considera que
“en estos equipos, el papel de los perfiles
dose para sumar y dar la mejor respuesta a nuestros tecnológicos es fundamental para añadir
clientes. Del mismo modo que las consultoras de valor a nuestras ofertas optimizando los
negocio reforzaron la capa creativa años atrás, las mensajes, los ‘touch points’ y las tecnolo-
agencias creativas han acelerado la incorporación gías aplicadas”. “Solo incorporando perfiles
de talento técnico”. tecnológicos”, concluye, “los equipos po-
par en varios ámbitos de nuestro trabajo: gestión de En el caso de una agencia como Proximity Madrid, drán decodificar, integrar y aprovechar las
proyectos, desarrollo de aplicaciones, plataformas e Rafael Zafra-Polo, chief technology offi cer, desta- diferentes disciplinas digitales y hacer que
innovación tecnológica. Debemos tener en cuenta ca la presencia de lo digital en su propio ADN: “La nuestras ideas lleguen más lejos y vendan
que en las agencias son necesarias muchas capaci- tecnología siempre ha estado presente en todos los más”.
dades técnicas distintas, ya que en ocasiones nos en- equipos de la agencia y hemos ayudado a nuestros
contramos con clientes que ya han elegido el ‘stack’ clientes en esta larga época de transformación para Dejando a un lado la naturaleza de los
tecnológico y nos obliga a adaptarnos con rapidez a que estos la pongan a su vez al servicio de los con- equipos de trabajo, y adentrándose en el
estas decisiones, generando una necesidad continua sumidores”. Aunque sí evidencia que, desde hace terreno de los perfiles, Gema Arias detalla
de adaptación a nuevas tecnologías, lo que genera a unos años, “la búsqueda de talento se ha complica- que lo más interesante desde la perspec-
su vez grandes necesidades de atracción de talento. do porque además de la oferta por parte del sector tiva de Kitchen son los denominados ‘per-
tecnológico, se unen el resto de empresas que están files curiosos’. Al respecto de los mismos,
cuestión de estrategia incorporando en plantilla este tipo de perfi les y no la creativa manifiesta que “creemos que
solo como informáticos al uso, sino como refuerzo y no hay creatividad sin curiosidad, y la tec-
Para Óscar Mozún, director de planifi cación estra- aporte de valor a cualquier departamento”. nología, obviamente, nos la despierta en
tégica de Tactics Europe, la estrategia y el germen extremo”.
creativo son fundamentales para dar comienzo a competencia y retos
cualquier actividad, “y es aquí donde entra la tecno-
logía. La demanda de perfi les tecnológicos seguirá En el terreno de la tecnología, “las agencias creativas
creciendo exponencialmente y las agencias ya nos no solo competimos con las compañías del sector, solo competimos con las compañías del sector,
no
como sucedía en el pasado, también lo hacemos con sucedía en el pasado, también lo hacemos con
estamos preparando para ir adaptándonos a cambios como
constantes. Se necesitan equipos cada vez más mul- com
compañías puramente tecnológicas”, apunta Marina pañías puramente tecnológicas”, apunta Marina
tidisciplinares e incluso tendremos nuevas profesio- Specht. “Esto nos obliga a trabajar la atracción del . “Esto nos obliga a trabajar la atracción del
nes emergentes. La robotización avanza en el mundo talen
talento técnico a la agencia de varias formas: crea-to técnico a la agencia de varias formas: crea-
ción
de la publicidad y el marketing facilitando así enor- ción de proyectos con un alto grado de innovación, de proyectos con un alto grado de innovación,
a
memente la relación entre profesionales de agencias ambientes de trabajo colaborativos, proporcionando mbientes de trabajo colaborativos, proporcionando
ca
y usuarios, y el mayor retorno de inversión”. carreras profesionales acordes a las expectativas del rreras profesionales acordes a las expectativas del
talen
talento en este sector y con acuerdos con ‘startups’-to en este sector y con acuerdos con ‘startups’-
qu
‘BLOCKCHAIN’, que nos permiten acceder a otros talentos no presen-e nos permiten acceder a otros talentos no presen-
tes en e
tes en el mercado publicitario”.l mercado publicitario”.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL, En lo vinculado a retos, Óscar Peña afi rma que lo vinculado a retos, Óscar Peña afi rma que
En
‘MACHINE LEARNING’, ahora se está tratando de “encontrar el justo ahora se está tratando de “encontrar el justo
5G, REALIDAD VIRTUAL, equilibro de dos mundos que parecen an-equilibro de dos mundos que parecen an-
tagónicos. El entendimiento no solo tagónicos. El entendimiento no solo
‘DATA’ ... SON ALGUNOS es necesario, sino que aportará una es necesario, sino que aportará una
DE LOS CONOCIMIENTOS nueva dimensión a las marcas. nueva dimensión a las marcas.
MENCIONADOS POR LOS Cuando estas dos disciplinas, la Cuando estas dos disciplinas, la
EXPERTOS CONSULTADOS creatividad y la tecnología/creatividad y la tecnología/
innovación se comple-
innovación se comple-
mentan, y han nacido
mentan, y han nacido
para ello, los resul-
para ello, los resul-
tados pueden ser
Óscar Peña, chief technology offi cer de Wunderman extraordinarios.
Thompson España, se refi ere por su parte a las ne- Lo importan-
cesidades de las marcas en la capa de comunicación, te ahora reside
“que continúan evolucionando y sofi sticándose”. en aceptar que
“Es lógico”, comenta, “que las agencias requieran estos cambios se-
permanentes,
de nuevas disciplinas para dar respuesta a esos de- rán permanentes,
rán
safíos. Todo se ha acelerado con el contexto actual. siempre en fase beta.
siempre en fase beta.
Y hay que adaptarse y y
Perfi les vinculados a la innovación, las tecnologías Y hay que adaptarse
‘martech’, la ciencia de datos, el ‘machine lear- atraer nuevas disciplinas
atraer nuevas disciplinas
incipientes para enriquecer
ning’ y la inteligencia artifi cial, la analítica avanzada incipientes para enriquecer
o la experiencia de usuario son altamente demanda- la oferta de servicios”.
la oferta de servicios”.
dos. Wunderman Thompson se encuentra, precisa- Como principal aliciente para
Como principal aliciente para
mente, en el epicentro de esa industria cambiante, reclutar talento, Rafael Zafra-Polo
Rafael Zafra-Polo
apunta hacia la “inmensa diversidad de
en donde los equipos y el talento han ido combinán- apunta hacia la “inmensa diversidad de
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