Page 14 - ANUNCIOS 1618

INTERNACIONALCIONAL
INTERNA
FÉLIX DEL VALLE
‘Chief creative offi cer’ de
Ogilvy Brasil
PABLO GONZÁLEZ
DE LA PEÑA
Director creativo en BBH
BORJA DE LA PLAZA
Presidente y CEO del grupo
DDB Colombia
SÃO PAULO
“Da igual dónde te escondas en casa, él te encuentra”
Antes de empezar la reunión, aviso que en cualquier momento él puede entrar.
Félix aparece en una de cada tres reuniones, lo tengo calculado.
Hasta ahora, no ha fallado a su cita. Da igual dónde te escondas en casa, él te encuentra. Da igual que estés presentando un
concurso, que sea una reunión con cliente o la reunión de pauta de todos los días con el equipo, él aparece.
Llega y te pide que le subas, se sienta conmigo delante del Mac y, haciendo que entiende todo, mira muy concentrado a todas la
pantallitas del Zoom. Todo el mundo sonríe, todos entendemos la situación.
Un ratito después, nuestro invitado especial de 2 años y 5 meses, se baja de mis rodillas, me mira y sin despedirse, se va
corriendo por donde vino.
Así todos los días. Es su rutina. Es mi rutina.
Aqui en São Paulo, empezamos a trabajar desde casa el mismo dia que empezó la cuarentena en España. Y mientras el
presidente de Brasil mira para otro lado y asegura que no es más que una gripecita, no sabemos cuándo vamos a volver a la
agencia, no sabemos cuándo vamos a poder coger un avión para ir a ver a la familia, no sabemos cuándo vamos a poder dar un
abrazo a un amigo con total tranquilidad, ni cuándo va a pasar todo esto.
Sólo sé que Félix va a entrar en la reunión y que durante ese medio minuto que todos miramos para él, nos olvidamos un poco
de todo lo que está pasando a nuestro alrededor.
LONDRES
“Las ideas están siendo sencillas y precisas”
A pesar de que en Reino Unido la pandemia ha golpeado tan tranquilizado a millones de personas informando
duro como en España, la reclusión en Londres no está siendo efi cientemente cómo iban a seguir dando servicio frente a la
tan brutal. Los negocios esenciales permanecen abiertos y crisis. Las ideas están siendo sencillas y precisas. Aburridas,
se nos permite salir a hacer deporte o dar un paseo una vez si se comparan con el estándar creativo, pero más relevantes
al día. Todo un lujo comparado con España, donde la gente que nunca. No ha sido fácil, ya que los plazos de entrega se
afronta estoicamente un confi namiento mucho más salvaje. han vuelto surrealistas. Hemos creado y ejecutado
Como todas las agencias en este momento, BBH pasa por campañas en días, algo que en Londres hasta hoy era pura
turbulencias. Lo que hace un mes era una agencia en ciencia fi cción, enviando cámaras por correo y rodando
transición ahora es un lugar en plena transformación. Y para películas con los actores grabándose a sí mismos desde sus
añadir drama, Stephen de Wolfe, el que será nuestro nuevo casas siguiendo las directrices del director por videollamada.
director creativo, ha tenido que retrasar su llegada. Su Día a día seguimos explorando con productoras nuevos
mudanza desde Australia tendrá que esperar y tendremos caminos para contar historias en tiempos de
que afrontar esta situación sin un claro liderazgo creativo, distanciamiento. Los clientes están nerviosos, pero las
pero la agencia tiene pilares fuertes. Saldremos de esta y agencias están manteniendo el tipo. Con todo lo malo, confío en
seremos mejores. No tengo ninguna duda. que la confi anza entre agencia y cliente se vea reforzada
He vivido de primera mano del poder informativo del sector durante esta crisis.
de la comunicación. Nuestra respuesta en nombre de Respecto a la vida en reclusión, Blaise Pascal escribió: “Toda
negocios estratégicos en Reino Unido como Barclays o la desdicha de los hombres se debe a una sola cosa, la de no
supermercados Tesco, la mayor cadena del país, ha saber permanecer en reposo en una habitación”.
BOGOTÁ
“Evolucionaremos hacia una mejor versión de nosotros mismos”
El gobierno colombiano ha sido muy ágil en tomar medidas de prevención, aprendiendo rápidamente de los errores de países
como España, que mostraron claramente lo que no hay que hacer. En DDB Colombia nos adelantamos a trabajar remoto casi dos
semanas antes de que el gobierno decretase el aislamiento obligatorio. Hasta la fecha no tenemos ningún caso de contagio en
empleados o familiares.
Por fortuna, el coronavirus nos encontró bien preparados. Desde hace tres años teníamos activo un programa de trabajo remoto
y toda la agencia estaba entrenada para operar con herramientas online. Hoy el 100% de nuestros más de quinientos empleados
están trabajando desde casa, con mucha productividad, gracias al compromiso de todos.
Por su parte, los clientes saben que los consumidores esperan más de ellos que nunca y que lo que sus marcas hagan o no
hagan será recordado y marcará su futuro. Así que están con una presión altísima que se une a la presión fi nanciera derivada del
parón de sus negocios, lo que se acaba trasladando a la agencia. Estamos teniendo muchas conversaciones difíciles en las que el
partnership, con la profundidad de lo que esta palabra signifi ca e implica, es más importante que nunca. Partnership entendido
como ser capaces de ponernos en los pies del otro, sentir lo que siente el otro y el efecto que esta crisis está teniendo sobre
todos. De esta manera hemos podido tomar decisiones conjuntas, nunca unilaterales, que nos benefi cien a todos pensando en la
sostenibilidad del negocio en el largo plazo.
El mundo ha pasado por pandemias, revoluciones sociales e industriales, guerras mundiales, con la humanidad prevaleciendo
siempre. Esta vez no será diferente. Estoy seguro de que evolucionaremos hacia una mejor versión de nosotros mismos y
muchos lograrán reinventarse en tiempo récord.
14