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No. 1615 / 23 Marzo 2020
UN 27,7% DE LOS INTERNAUTAS AVEZADOS
ACEPTAN TODAS LAS ‘COOKIES’
LA AIMC PRESENTA LOS RESULTADOS DE LA ÚLTIMA ENTREGA
DEL ESTUDIO ‘NAVEGANTES EN LA RED’
Redacción ANUNCIOS Dentro de esta posición de marcar tendencias, otros dos
aspectos importantes pueden ser estos: un 11,2% de los
navegantes está preparado y esperando para contar con la
De acuerdo con la 22ª edición del estudio Navegantes en la tecnología 5G (que hoy por hoy solo un operador la ofrece
Red, realizado por AIMC con el apoyo técnico de Odec, las en España y de forma parcial). Y un 28,8% están interesado
cookies, uno de los elementos fundamentales para la en los juegos en streaming o cloud gaming , una actividad
publicidad y la medición de los medios digitales, no resultan que todavía es bastante residual pero que, se espera, Un 13,4% de los encuestados declara
un gran problema para los internautas avezados, que son el crecerá. que borra todas las ‘cookies’.
perfi l cuya actividad en la red queda refl ejada en este
informe. Un 27,7% declara que acepta todas las cookies y un
42,9% afi rma que lo hace de forma generalizada. La biblioteca de GERARDO
En principio, eso supone un alivio para el mercado
publicitario, aunque la pervivencia de estos pequeños
fi cheros que contienen información sobre la navegación
estén amenazados por la creciente defensa de la privacidad
desde el punto de vista normativo y por decisiones como la LEADERSHIP TRANSFORMED
ya conocida de Google, que anunció a principios de años que DR. P. FUDA
en el plazo de dos años no aceptaría cookies de terceros en
su navagador Chrome. Y no es que a los navegantes no les El autor nos muestra, a través de 7
preocupe su privacidad, sino que fundamentalmente lo que metáforas, el proceso para transformar
les preocupa es el control sobre la misma, señaló durante la a gestores ordinarios en gestores
presentación del estudio Pablo Alonso, director general
técnico de AIMC. No obstante, frente a los navegantes que extraordinarios.
declaran aceptar el uso de las cookies de forma generalizada,
un 13,4% señala que las borran también de forma Gerardo Mariñas,
generalizada y un 9,5% dice que es un tema que no le CEO de GroupM España.
preocupa.
El exceso de publicidad sigue siendo, y es un fenómeno
recurrente, uno de los problemas señalados por los A través de situaciones reales surgidas durante la
encuestados, aunque el 62,5% percibe que cada vez está labor de consultoría del autor estas metáforas se
más dirigida a sus gustos y necesidades, dato del que se desarrollan de una manera clara y sencilla de
deriva otro; un 66,4% se siente perseguido por los comprender.
anuncios en internet.
LAS METÁFORAS SON:
MARCADORES DE TENDENCIAS El Fuego: Las fuerzas de motivación que inician y
El informe, realizado sobre la base de unas 20.000 mantienen el esfuerzo de las personas por transformarse
encuestas válidas recogidas desde la propia web de AIMC, en mejores líderes. La diferencia entre una ‘plataforma
de los medios colaboradores y un panel de Dynata, vuelve a ardiendo’ de la que se quiere escapar a una ‘ardiente
ofrecer no solo la fotografía de los usos de internet en ambición’ que utilizamos para progresar en nuestra vida
España sino, sobre todo, una imagen de las tendencias que profesional.
infl uyen en los mismos. No en vano, volvieron a recordar los La Bola de Nieve: La responsabilidad y el efecto de ‘Bola
responsables del estudio, Navegantes en la Red no se de Nieve’ donde cada vez más líderes son arrastrados y
corresponde exactamente con el perfi l del internauta medio aceptan los principios de la gestión constructiva.
en España, sino con el de los usuarios más avezados de la El Master Chef: la aplicación artística de procesos,
red, los cuales, edición tras edición, se han convertido en herramientas y estrategias al esfuerzo de transformación. Existen muchas alternativas, pero
marcadores de tendencias sobre los usos de internet en es necesario que cada una se mezcle y aplique a cada situación y personas específi cas.
nuestro país.
Así, desde esta perspectiva, algunos datos de interés son, por El Entrenador: El líder es el capitán de un equipo deportivo con unas funciones claramente
ejemplo, que uno de cada tres navegantes ya utiliza el móvil separadas del entrenador. Este último tiene que buscar la mejora constante del equipo
como tarjeta de crédito; un 22,4% de los internautas habla mediante una crítica constructiva en un entorno no agresivo. También se presenta la fi gura de
con asistentes virtuales con frecuencia, sobre todo a través los compañeros de equipo y de los fans.
del móvil o de un altavoz inteligente; que en los últimos cinco La Película: Cómo el líder debe desarrollar capacidades de autocrítica y mejora. En primer
años el uso del televisor para conectarse a internet ha lugar se analiza cómo puede salir de su particular Día de la Marmota donde sus
ascendido del 21,2% al 30,5% (es ya el tercer dispositivo de comportamientos repetitivos le llevan a encontrarse en un bucle sin salida de situaciones
conexión, por detrás del móvil y del ordenador personal); el similares. En segundo lugar se revisa el proceso de Edición durante el cual, el líder analiza la
número de abonados a la televisión de pago aumenta de situación después de ciertas interacciones y plantea alternativas. Finalmente el líder debe
forma constante al tiempo que desciende la descarga de plantearse el ser el Director de su propia película para tomar el control y dirigir su propia
películas o series y un dato importante en este sentido: los película de acuerdo con su visión.
navegantes empiezan a desmarcarse de la contratación de Las Matrioshkas: El líder se mueve en diferentes planos con acciones diferentes, pero todas
paquetes que unifi can los servicios de telefonía, televisión e ellas relacionadas entre sí. La diferentes Matrioshkas son: Personal, Liderazgo, el equipo, la
internet, de manera que cada vez empieza a ser más común organización y la corporación. Es importante manejar todos estos planos para que funcionen
contratar cada uno de estos servicios por separado y armónicamente entre sí.
atendiendo a las ventajas específi cas de las diferentes
ofertas. Contenido elaborado por
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