PeopleXBrand ha presentado en Madrid la edición 2025 de su informe LinkedIn Leaders Ranking & Insights, un análisis sobre la actividad e influencia de los directivos españoles en LinkedIn.
Este estudio, que examina más de 3.000 perfiles ejecutivos, revela una realidad preocupante: solo el 2,26% de los profesionales analizados tiene una presencia activa en la red social, y ningún colectivo directivo alcanza el 50% de su potencial de aprovechamiento.
Los CEOs: alta visibilidad, pero con escasa participación en LinkedIn
A pesar de que LinkedIn se ha consolidado como un espacio clave para construir reputación, relaciones y oportunidades de negocio, las empresas y sus líderes aún están lejos de explotar su verdadero valor.
El evento, celebrado en las oficinas de IPG Mediabrands, contó con el respaldo de este grupo de agencias y sirvió también como marco para el lanzamiento de Scoringmy, una nueva herramienta desarrollada por PeopleXBrand que permite medir la visibilidad y presencia profesional en LinkedIn.
Según los datos del informe, los directores de comunicación (DIRCOMs) son quienes lideran un uso más estratégico y constante de la red, seguidos por los responsables de recursos humanos y los directores de marketing. En cambio, los CEOs mantienen una alta visibilidad, pero con escasa participación y poca voz personal.
Entre los hallazgos más relevantes se destaca que los contenidos personales generan mayor conexión que los corporativos, que la autenticidad tiene más impacto que la frecuencia de publicación y que las comunidades pequeñas son más participativas y sostenidas en el tiempo.
La marca personal
Durante la jornada también se celebró una mesa de debate moderada por Bernardo Montero, cofundador de PeopleXBrand, en la que participaron David Colomer, CEO de IPG Mediabrands; Bea Makowka, directora de RRHH de Inizio; y David García, director de comunicación de FCC.
Todos coincidieron en la necesidad de activar la voz de los líderes empresariales como motor de reputación y cultura. David Colomer subrayó que la influencia ya no se construye únicamente desde las marcas, sino desde las personas que las representan, destacando la importancia de la autenticidad y del orgullo de pertenencia como palancas de confianza y crecimiento.
Bea Makowka señaló que, incluso en sectores regulados como el de la salud, es fundamental comunicar la actividad profesional y medir su impacto. David García, por su parte, hizo hincapié en la necesidad de contar con un marco ético que oriente la comunicación digital de los empleados, sin restringir su libertad, pero sí guiándola hacia objetivos comunes.
El CEO de PeopleXBrand, Jaime Fernández de la Puente-Campano, cerró el encuentro recordando que las marcas personales de los empleados son el mayor activo que tienen hoy las organizaciones para fortalecer su comunicación, su reputación y su capacidad comercial.
