
La pasada crisis económica mundial dio un fuerte impulso a la idea, no completamente nueva entonces pero sí menos implantada y visible, de que el papel de las empresas en la sociedad había de experimentar un cambio. Más allá de la provisión de productos y servicios a sus consumidores y clientes, y de la legítima aspiración a conseguir un beneficio y ofrecer dividendos a sus accionistas, la observación de un comportamiento responsable respecto a los diferentes grupos de interés que se relacionan con ella es una de las tareas que la sociedad espera –prácticamente exige, cabría decir- de una empresa en el momento actual.
Los datos son elocuentes: un 57% de la población española sigue consumiendo televisión lineal, más de un 40% lo combina con otros tipos de consumo; un 7% dedica su tiempo de consumo en el televisor a las OTT’s y un 3% a los videojuegos, según la información obtenida del panel de audimetría de Kantar tras aplicar al mismo nuevas capas de información. Son algunas de las cifras que han podido conocerse en el reciente seminario Aedemo TV, sobre el que se ofrece un resumen en estas mismas páginas. Pero hay más: de 2016 a 2019, el porcentaje de hogares internautas en España suscritos a servicios audiovisuales de pago ha crecido del 10,7% al 37,1%, y, de acuerdo con las cifras de la Comisión Nacional del Mercado de valores, en el último año, Netflix ha alcanzado la cifra de 11.832 abonados, con un crecimiento exponencial desde 2017. A esto hay que sumar otra cifra más: el del crecimiento del uso de la televisión conectada, que en España ya alcanza una penetración del 48,2% y con la llegada del 5G, el consumo digital crecerá de forma importante, aunque todavía hoy en España un 43% de la población no consume vídeo digital.
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